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    Me anima Salva al debate que ha surgido en la Comunidad Hosteltur sobre el video Yo te doy mas que un grupo de agencias independientes han lanzado para visualizar las diferencias entre los prosumidores y la compra a través de agencias tradicionales. Conocí a Salva hace unas semanas en la convención de Nego Servicios, y ciertamente me pareció un profesional con las ideas muy bien orientadas a la realidad de lo que está ocurriendo en la intermediación.

    Vi el video por primera vez el 8 de agosto de 2008 (jeje, lo sé porque es la fecha que lo guardé en del.icio.us que acabo de revisar) y creo recordar haber hecho una primera lectura del mismo positiva. Posteriormente lo volví a ver en la convención que les comento y, narrado por quienes los llevan a cabo y los objetivos que proponen, me confirmó la lectura y fin positivo del mismo. Es por ello, que mi lectura del video no es la de quien lo ve por la Red sin más, sino del que conoce el propósito que éste lleva.

    No obstante, el video, como bien se observa en el debate, puede tener dos lecturas:

    * ataque al prosumidor y alabanza a las virtudes de las agencias…sin más
    * concienciación y puesta en público de las posibles fortalezas de las agencias de viajes frente al prosumo

    Realmente el video puede llevar a la primera lectura (una vez más, en el medio digital nos damos cuenta que el valor y la percepción de los mensajes radica de lleno en el recpetor del mismo, no en el emisor). Y puede tener esa lectura porque no se orienta desde una agencia en concreto que resalte sus virtudes. Y porque plantear que un colectivo por sí mismo, por simplemente llamarse agencias de viajes, aporta un valor a la multitud de consumidores, es irreal y abusrdo: el valor a los consumidores lo determina cada uno de ellos de forma individual. No hay dos valores iguales. Por lo tanto cualquier estrategia genérica que quiera actuar sobre que las agencias de viajes aportan tal y tal valor es ineficiente. Más real es que “la agencia X puede aportarte, consumidor Z tal y tal valor”. De hecho, de las característicasdel video, no detecto para los viajes que suelo hacer, ningún valor en las agencias que conozco que me hagan dejar de “prosumir”.

    Pero esa no es la lectura que yo hice del video. A mi me pareció un curioso e interesante ejemplo para animar a las agencias de viajes ante la ineludible realidad. Destaca algunos de los aspectos donde las agencias de viajes pueden aportar valor frente al prosumo: abundancia, tiempo, medio de pago,… Es un: “no está todo perdido…el prosumo deja margen a una serie de debilidades que nosotros podemos convertir en fortalezas y aportar valor con ellas”.

    Y sobre todo, me parece una iniciativa positiva porque ¡¡¡habla de valores!!!… no de leyes, ni de restricciones, ni ilegalidades, ni competencia desleal … y eso, en una iniciativa desde el propio sector que lo único que he visto hasta ahora es apoyarse en estrategias generadoras de escasez para mantener el status quo, me parece muy positivo. Al menos el debate se ciñe en quien aporta más valor…y eso es entender el mercado actual.

    (Fuente: http://www.eduwilliam.com/?p=202)

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    Manuel Colmenero Larriba Comentario por Manuel Colmenero Larriba el mayo 16, 2009 a las 9:04pm
    Para todos los que estamos aqui es el mayor de los halagos.
    cualquier contribucion es bienvenida
    Marisa Roxana Pizarro Góngora Comentario por Marisa Roxana Pizarro Góngora el mayo 16, 2009 a las 6:35pm
    me encanta ese sitio aprendo mucho y me interesa leer estas discusiones productivas para mi
    Manuel Colmenero Larriba Comentario por Manuel Colmenero Larriba el diciembre 30, 2008 a las 4:08pm
    Sabes amigo Santos que soy de los que apuesta porque convergan ambos mundos, el cliente es soberano y es el quien debe decidir donde quiere ser atendido, nosotros debemos procurar por darle el mejor servicio sea donde sea y acercarselo donde el crea preciso.
    Nunca vi casposa la iniciativa ni por supuesto nada ofensiva, lo único es que a veces leer hace que cada uno entienda lo que a uno le conviene es un poco como las estadisticas, es el arte de torturar a los numeros hasta oirles decir aquello que tus oidos quieren escuchar....
    Que cada uno lo entienda como mas le convenga, YO intentaré conseguir que el YO al que apunta Edu sea lo mas universal posible... el reto es conseguirlo sin morir en el intento
    Santos Garcia Comentario por Santos Garcia el diciembre 30, 2008 a las 1:47pm
    Hola Amiguetes
    Os aseguro que lo último que se buscaba era atacar, ofender y confrontar...
    De todos modos.... como somos incombustibles, vamos a reinventar yotedoymas... pero siempre desde el punto de vista de mostrar el valor GIGANTE que aporta un profesional de la agencia de viajes al NO PROSUMIDOR... ¿o es que acaso no podemos decirle al prosumidor cuál es el valor que el no prosumidor ve en la agencia? ¿Está prohibido? ¿La pequeña agencia no tiene derecho a decir que le "da mucho amor" a sus clientes? ¿No tiene derecho a decir que le aporta a sus clientes más valor que una web en muchos productos?
    Aunque todo eso sea discutible, ¿no tiene derecho a decirlo? ¿Le hace un "flaco favor" al sector? (como he leído en varios post). Aunque a muchos les parezca casposo, existe un mundo de distribución fuera de la red, donde muchas agencias luchan por buscarse un mercado, innovando y creando, desarrollando maravillosos pequeños proyectos que le hacen dar continuidad a un negocio que han sabido evolucionarlo y reinventarlo.... y no todos pasan por la red... y no dejan de ser modernos por no plantear esos proyectos en la red o 100% online. OJO: la red me parece un mundo maravilloso y, como dice Manel, es una oportunidad para las agencias y, en estos momentos, importante para la distribución y vital para la comunicación y promoción... y un complemento excelente para la "off line"... pero... ¿Es casposo y retrogrado apoyar proyectos off line?
    De algo que se presenta inocente, (Jamime Lopez-Chicherri, en un post comentando el debate dice justo lo que los promotores de www.yotedoymas.com piensan al hacer la web: En mi opinión creo que no se ataca a nadie, el video simplemente muestra las ventajas de una AAVV tradicional frente a una OTA (que las tiene). Una OTA podría hacer lo mismo pero a la inversa, es decir, mostrando los beneficios de reservar a través de ellos en vez de a través de una AAVV tradicional.), hay muchos cuchillos que quieren ver tres pies al gato... y el gato tiene cuatro.
    De todos modos, repito, nos reinventamos, y gracias a la mágia 2.0, espero que los que tengáis interés déis ideas para que www.yotedoymas.com sea "politicamente correcto".
    Abrazos
    Santos García
    Manuel Colmenero Larriba Comentario por Manuel Colmenero Larriba el diciembre 24, 2008 a las 11:49am
    Queridos amigos, como en cualquier lectura cada uno arrima el ascua a su sardina, yo siempre lo he interpretado de manera inocente, nunca he pensado que fuera un ataque al consumidor/prosumidor... si tildarlo de presumidor es una ofensa entonces quizas si... pero cada uno lee lo que le conviene.
    Estoy con vosotros, de agencia solo hay una... y de consumidores hay muchos y diversos... jamas creeré las campanas que anuncian que Internet acabará con el 100% de las agencias convencionales pues no creo que todos los clientes esten dispuestos a adquirir sus viajes por este medio...
    El otros dia les hice hacer una practica a mis alumnos de la UOC y os aseguro que el sistema de muchas de las grandes falló estrepitosamente, será que no creen en internet como un canal mas? Lo dudo, sinceramente.
    El cliente es soberano y como ya le comenté a Salva siempre he creido que Internet es una oportunidad para las agencias de viajes, siempre y cuando sirva para mejorar sus procesos de venta y de atención al cliente, mientras eso no se resuelva querer asesorar al cliente se me antoja, algo realmente dificil, pues el sector es de margenes bajos y de alta rotación, por lo que para ser rentable necesita en muchas ocasiones de alto volumen de trabajo por parte de sus empleados que tienen poco tiempo para la formación y la busqueda de neuvas fuentes de conocimiento....
    Sin obviar que en esos escenarios es dificil poder retribuir suficientemente al empleado.
    Creo que hay que cambiar los modelos de negocio. Y ahora tal vez sea un buen momento.
    Felicidades a todos
    edu william Comentario por edu william el diciembre 23, 2008 a las 8:09pm
    gracias rafa!
    estoy contigo en la vision del asesorameinto. creo que por ahi radica el principal enfoque de la intermediacion.
    un abrazo y mcuhas felicidades!!
    RAFAEL  MESA Comentario por RAFAEL MESA el diciembre 23, 2008 a las 6:37pm
    Amigo Edu, comparto, como siempre, tu positiva y mesurada forma de ver los temas. Y como también me anima la discusión iniciada en Hosteltur traslado, brevemente, en este foro lo que allí opiné al respecto.
    Desde hace, al menos, 6 años en todas mis conferencias en España y en América Latina afirmo lo mismo, desde mi punto de vista sólo hay UNA agencia de viajes. Luego el canal de comunicación, ventas, promoción, relación, etc. es indiferente y ecléctico.
    Lo que debemos observar es al consumidor de hoy y de los próximos, al menos, 15 años, y entender cuales son sus ordenes de prioridades y sus comportamientos de compra. Y en base a ello anticipar proactivamente respuestas acordes a sus requerimientos o intuiciones de servicios. En marketing hemos descubierto que los consumidores actuales de menos de 30 años son amantes del self service (estos consumidores tendrán 45 años dentro de 15 ojo al dato¡¡), por lo que no les aporta valor el servicio personal. Lo más inteleigente es invertir en tecnología y en capacidad de respuesta digital.
    En cualquier caso el quid de la cuestión en saber que productos o servicios, de los que comercializamos, se pueden encuadrar en "commodities" o en "branding". Para los primeros que sólo tienen valor de uso, el único elemento competitivo es el precio y su fácil y ergonómica obtención y "consumo". Para los segundos es necesario saber destacar sus cualidades, dejar bien a las claras su aporte de valor, y seleccionar muy bien el target que esté dispuesto a valorarlo y para que así podamos nosotros poner el precio.
    A mi no me preocupa lo on-line o lo off-line, en realidad estoy convencido que esa distinción no existe como impedimento competitivo, un ejemplo un banco español cualquiera ha conseguido que al menos el 90% de sus clientes se "autodespachen" los servicios bancarios básicos por los cajeros automáticos e internet, y sin embargo no han dejado de crecer, en los últimos 5 años, en número de nuevas oficinas, este tipo de banco ¿es on-line u off-line?.
    El futuro de la agencia de viaje, tal y como lo veo yo, es que sea cada vez más un centro de asesoramiento de ocio en lugar de un mero un punto de venta intermediaria de "productos turísticos". El turismo en general se ha convertido en un commodities y por tanto, en la mayoría de las ocasiones, su único elemento competitivo es el precio. Por tanto debemos convertirnos en "branding" para que así podamos fijar nosotros el precio.
    Mucha profesionalidad, amor por lo que hacemos, entrega a las necesidades del cliente. Cuando yo voy a mi agencia de viajes de toda la vida, llevo en una mano dinero (poco) y en la otra tiempo (menos) y espero (y siempre consigo) que mi asesor de ocio y tiempo libre (antes agente de viajes) me haga una combinación, como si de un chef de 3 estrella michelín se tratara, y saque una experiencia turística (que es lo único que compro) que merezca la pena ser contada y alabada en la genialidad de su creador,por lo que hablo mucho y bien de mi asesor de ocio en mi círculo de amistad y familiar.
    Esto da para mucho más pero hasta aquí lo que yo pienso de esta cuestión.
    Saludos y Felices Fiestas