A raíz de
los comentarios de
Andreu y de
Nando, a
mi post anterior, aqui va mi punto de vista acerca de como creo que debería plantearse el
micro-blogging para hoteleros.

Aviso, diga lo que diga Nando, no soy un experto ni puedo avalar mis palabras con éxitos y experiencias reales. Los consejos que siguen son un puñado de ideas y suposiciones, basadas más en mis experiencias como internauta que en mis conocimientos de marketing.
La teoría.
Definir objetivos. Y plazos. No estamos hablando de ventas, asi que nada de fijar objetivos en función de bookings o Turn Over. Los objetivos podrían ser:
- Construir una imagen 'social' del hotel en la red, que contribuya y complemente la imagen de marca.
- Desarrollar una comunidad de seguidores en torno a esta imagen.
- Organizar una rutina de tracking que garantice una buena monitorización de la marca.
- Generar UGC (user generated content) propio y con PR alto, para tapar el UGC negativo.
- Investigar activamente y proponer nuevos canales de micro-blogging
Asignar funciones. Escojer a las personas para este proyecto
dentro de la organización es muy importante. Puede ser una persona o un equipo, pero es fundamental que quien se ocupe del proyecto sea capaz de
construir la personalidad social del hotel (a lo mejor el becario encaja mejor que el director de marketing).
Establecer una rutina. A pesar de que sería un error tratar de monetizarlo, es importante asegurar que se destinan los recursos suficientes, de lo contrario los otros proyectos monetizables acabarían canibalizando el tiempo de este proyecto.
Implicar a toda la organización. Una vez definida la personalidad social del hotel, hay que trasladarla a toda la organización para que la entienda, la interiorice y la incorpore a su trabajo. No debe haber desfase entre la personalidad social y la personalidad real del hotel, entre la experiencia que promete en la web 2.0 y la que realmente ofrece a sus huespedes.
La práctica.
Para construir
una personalidad que enganche en un entrono 2.0, hay que tener en cuenta, por supuesto, al público objetivo. Un informe de perfil de usuario de Twitter, Pownce, Jaiku, etc. ayudaria. Que los responsables del proyecto fueran
heavy users de redes sociales, tambien.

Una posibilidad seria construir un
alter-ego cool, fresco y divertido, capaz de desprenderse, si hiciera falta, de los matices más serios, pesados y responsables que se atribuyen a la marca. No sólo es necesario
que los mensajes no sean interesados, además deberían ser divertidos, ocurrentes, simpaticos, interesantes (
¿de que habla la gente en Twitter?), transgresores, ingenuos, imaginativos, etc. Pero sin caer en el
Twispam. Los mensajes no deberían limitarse a texto, tambien sería necesario
subir fotos y videos con comentarios (cuidado! dosificando mucho el auto-bombo). A parte del alter-ego, tambien estamos construyendo
un canal de comunicación ultra rápido. El alter-ego debe
responder en nombre del hotel, y con sus respuestas, ganarse la confianza de los seguidores. Debe aceptar compromisos, ser sincero, modesto y asumir los errores. Una vez puesto en marcha, la primera medida del exito del proyecto vendría por el
número de seguidores alrededor de la personalidad del hotel, pero cuidado con abusar, yo
desconfío de los perfiles que siguen a mas gente de la que les sigue. Otro éxito rápido consistiría en conseguir '
tapar' el buzz negativo (vease
el ejemplo de Ikea). Este es un trabajo que requiere perseverancia, pero permite recuperar parte del control de los primeros resultados. Todo esto puede parecer muy poco concreto. Pero
si el proyecto esta bien desarrollado, podemos esperar un ROI a partir de:
- Haber generado una comunidad de seguidores fidelizados y dispuestos a alojarse en nuestro hotel por afinidad y simpatia hacia la marca.
- Haber sido capaces de tapar el buzz negativo.
Igual que en
la primera parte de este articulo, concluyo diciendo que
todos somos más o menos novatos y pidiendo más consejos para hoteleros que quieran embarcarse en la aventura del micro-blogging.
¿Alguna idea?